投资公司召开2025年三季度经济运行分析会暨2026年度预算部署专题会
时间:2025.10.24
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近日,投资公司召开三季度经济运行分析2026 年度预算部署专题会,全面总结三季度经营成果,系统部署四季度攻坚任务与2026年预算编制工作。股份公司副总裁、投资公司党总支书记、董事长左大勇作重要讲话公司管理部代表赵鹏出席会议中央研究院院长、储能公司董事陶军普部署储能公司下一步重点工作投资公司党总支副书记、副总经理孙振川主持会议并部署投资公司下一步重点工作。

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左大勇在讲话中充分肯定了投资公司前三季度取得的成绩,并对投资公司下一步的工作提出了希望。
他指出,投资公司顺利完成了部分架构调整与业务板块优化,目前团队配置与业务布局已初步形成,从前三季度来看形成了比较好的发展态势:一是市场开拓量质双升,属地经营开辟新局面;二是经营效益再创历史新高,增长动能持续增强;三是建设项目攻坚突破,筑牢经营目标根基;四是海外投融资体系搭建取得突破;五是体制机制不断健全,运营保障高效有序;六是创新多点发力,赋能高质量发展;七是党建纪检扎实推进,筑牢发展政治保障。
对于四季度工作,他强调,在年底冲刺的关键节点,要依托当前的良好发展态势,进一步统一思想、明确方向:一要紧盯目标,全面释放业绩潜力;二要攻坚重点项目,严控建设进度与成本;三要强化存量电站管理,推进专项工作落地;四要做好2026年全面预算的编制工作;五要统筹推进党建、纪检与巡察工作;六要扎实推进安全生产重点工作;七要继续推进战略规划、体系和制度建设等专项管理提升工作。
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陶军普结合储能公司业务作讲话。他总结了储能公司自2021年成立以来在技术研发、项目推进等方面的成效,明确储能公司下一步重点业务方向,将聚焦 “技术夯实、产品转化、客户深耕” 三大任务,推动储能业务与投资公司业务高质量融合发展,为公司整体目标达成注入动力。一是依托投资公司的市场能力,结合储能公司的专业技术能力,逐步打造专业化智慧综合能源系统开发人才队伍;二是依托投资公司的投资能力,通过投资带动储能,储能带动装备,形成特有的工程和商业模式;三是转变市场开发思路,促使余气回收储热装备灵活发展;四是依托投资公司的市场和投资能力,找准电化学储能的发力点,集中精力开发新项目;五是规划做好在建项目执行,采用周报制度,做好项目人员安排、施工计划和成本管控;六是落实好工程设计咨询、高新技术企业等相关资质申报事宜。

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孙振川在讲话中指出,投资公司前三季度经营业绩增长,投建运一体化模式深度落地,海外市场开拓与投融资体系搭建取得突破,为完成全年目标奠定了坚实基础。同时剖析了公司当前面临的困难和不足,分析了当前形势任务,他强调,要聚焦关键领域攻坚克难:一是强化资金保障,确保在建项目不受资金制约;二是加快项目进度,压实责任,确保年底发电目标实现;三是提前筹备运营人员,保障项目顺利投产;四是全力提升存量项目指标完成率,制定专项提升措施;五是加强财税协同,提前研究税收政策,降低项目成本;六是深化减亏治亏,细化举措,推动闲置资产盘活,提升资源效率;七是保障研发投入,支撑企业创新与核心竞争力提升;八是严守安全底线,加强建设期与冬季安全管理,严防事故发生。

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会上,财务部部长王富就投资公司前三季度经济运行情况及2026年预算编制情况做汇报。副总工程师安全环保部部长郑召瑾开展安全生产专题宣讲。

会议以“现场 + 视频” 形式召开,投资公司及储能公司全员参加会议。